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浅谈保安队长所具备的素质有哪些

       想当好一名合格的保安队长,应做到以下几点:
       一、服从现场管理团队、坚决执行管理方针。
       队长作为项目点上的管理者,应严格执行现场管理团队的工作指令,在实际工作中,队长的指令就代表了现场管理的指令,如在执行过程中没有预期的作用,其后果就是管理团队的思路和执行团队的思路发生偏差,给现场的统一管理带来麻烦。
       二、严格要求自我、以身作则起表率。
       队长是队伍的一面旗帜,一面镜子。队长要想搞好队伍管理工作,使队员达到“心往一处想,劲往一处使”的效果,队长须具备坚定、正确的管理理念、管理立场和鲜明的管理观点,不断增加自身的政治修养、理论和管理能力,以“思想觉悟高、业务精、作风正”的标准来严格要求自己,只有这样才能起表率作用。
       三、敢想敢做、“四心”带队伍:
       1、要有信心。
       2、要有爱心。
       3、要有热心。
       4、要有诚心。
       四、勤作汇报,注重公司大局观。
       多数情况下,队长需单独去处理一些问题和事务,当公司的利益与客户的利益发生冲突时,这种情况下队长应及时向管理团队汇报,切忌盲目做主,某些欠考虑的做法可能会给公司带来损失。
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